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止损的最高境界是什么?

   日期:2024-11-10     移动:http://zleialh.xhstdz.com/mobile/quote/67422.html

敢于承认和放弃过去的错误,才能及时止损。

止损的最高境界是什么?

有些事情,你会发现自己投入得越多,收获却不见得会越来越多。

就像你在一条路上走了很久,但却始终没有到达心之所往,你不知道是该继续坚持,还是就此放弃?

坚持往往是大部分人口中高喊的选择,可有的时候,选择放弃,及时止损,却是比坚持更难的一件事情。

先问大家一个简单的问题。

如果你花了50块钱买了一张电影票去看电影,结果开场半个小时后,你发现这部电影根本就不值得一看,这时候你会选择留下来坚持看完,还是选择中途离场?

很多人会选择留下来把电影看完,因为在他们眼里,50块钱可是妥妥地花了出去,不看完岂不是浪费了。

然而,诺贝尔经济学奖获得者斯蒂格利茨给出了他的答案:

在做这个决定的时候,一定要忽略你的50块钱,因为这50块钱是『沉没成本』,不管你走不走,这钱已经花了。

所谓『沉没成本』,是指已发生,无法回收的成本支出,它是一种历史成本,对现有决策而言毫无价值,不会影响当前的行为或未来的决策。

『沉没成本』本该是我们努力排除的干扰,可很多时候,我们却因为不自觉地过于重视它而不断投入新的成本。

『沉没成本』可能是那些难以割舍的东西,就像有的人家里堆积着大量用不着的物品舍不得扔,却想着“万一哪天用得上呢?”

结果家里的空间越塞越满,找工具收拾房间花费的时间成本越来越高,生活也变得越来越沉重。

『沉没成本』也可能是股票市场的错误投资,从一开始冲动买进,到后面阴跌不止,可你却并没有就此止损,反而是投入更多资金期待反弹。

结果股灾一而再再而三地发生,你一次又一次地陷入绝望,多年的积蓄化为乌有。

『沉没成本』也可能是你与他人的一段感情,虽然冲突不断,矛盾重重,看对方越来越不顺眼,可却因为你们已经交往了好多年,不甘心就此结束。

结果是彼此将就着生活,相对无言的时间越来越多,而每一次的忍让都是内心的一次煎熬。

『沉没成本』就是那种已经损失的成本,如果不懂得及时止损,甚至为了这个损失而追加成本,最后只会得不偿失。

害怕损失的人,却往往损失最大。

另一方面,那些毫无价值的『沉没成本』,同时也意味着我们当初的选择,行动是有问题的,而人最难以接受的就是承认自己的错误,接受自己的失败。

很多时候,我们甚至会被所谓的面子,自尊裹挟着,付出的成本越高,就越有冲动去合理化自己的选择,自欺欺人。

就像有的人,花了高价买了推销人口里的好东西,结果使用之后发现并不是那么回事,明明知道这东西不值,自己其实是上当受骗了,但却因为不愿承认自己的愚蠢,而在外人面前不断地强调这个东西如何的好,如何的物有所值,逼着自己继续使用这个没什么价值的东西,付出更多的投入成本。

这就有点像是用一个谎言去圆另一个谎言,循环往复,投入越多,损失越大。

而敢于面对『沉没成本』的人,都懂得及时止损,将风险遏制在萌芽状态。

被亚马逊以超过10亿美金收购的一家独角兽公司Zappos,他们的人事经理制定了一条非常特别的招人措施。

Zappos选人很严格,招人进来后会先安排近一个月的培训。而在培训结束之后,公司会给这些员工提供两个选择:

一个是,你留下来;

另一个是,你离开这家公司,同时公司会给你4000美元的奖金。

决定离开公司反而能够拿到钱,这听起来就很荒唐,为什么公司要在并不利己的情况下还多给钱呢?

而这背后的逻辑,是Zappos公司看到并承认了一个事实,而这个事实是很多公司可能已经看到但是却不愿意承认的:

新进的员工中,总是会有一些是想要离开这家公司的,很可能半年之内他们就会选择离开。而这样的员工对于公司并没有强烈的认同感,他们常常想的是我得到了什么,而不是我为公司带来了什么,所以他们对公司产生的价值就会很有限。

如果让这样的员工留下来,不仅起不了什么好作用,反而可能给公司带来损失,除了薪资福利的支出,还有他在工作上,公司文化上可能造成的一些负面的影响和破坏。

与其让这样的员工留下来给公司造成损失,不如选择及时止损,拿出4000美金让这样的员工早点离开,从而避免『沉没成本』。

而从另一个角度来说,放弃4000美元奖金而选择留下来的人,往往都是真心认同公司文化,愿意与之共同进退的员工。

这一项招人措施也的确有效,因为在很早期就规避了长远来看可能存在的损失,给公司带来了积极的影响。

放弃过去错误的付出和努力,及时止损,并不是对自己的全盘否认,而是对如今更智慧的自己的一种反向确认。

如果你不接受自己曾经的愚蠢,那你很难有放下『沉没成本』的勇气,而你更可能带着这份愚昧,一而再再而三地在同一个坑里栽跟头。

人往往只有承认自己的错误和失败,才能不断地变得理智和聪明。

微博上的一位粉丝找了代运营没有任何效果,这个时候我们就不能心疼前三个月花掉的费用,要及时止损,否则只会消耗更多的费用做无用功。

我曾经也被赶出过自己创立的公司,气氛懊恼肯定是有的,但是有什么用呢,继续纠缠只是浪费时间和精力罢了,我没有气馁,从零开始,一直打拼到现在。

开公司创业也是一样,没有一帆风顺的,总是有盈有亏,而我们一定要承认和放弃过去的错误,选择放弃,往往是一件更有难度的事情,但与其盲目地坚持,不如及时止损,让过去过去,让未来到来。

我创业15年,大学毕业就开始我的创业生涯,中间遇到无数大大小小的问题,一直在止损的道路上前进。

我把自己的经历记录在了我的书里,分享给大家,希望给想要创业以及正在创业的朋友一些鼓励,也帮助你们少走一些弯路:

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