9月6日，在2017年上海网络视听季短视频呢沙龙上，第一财经商业数据中心（CBNData）发布了《2017短视频行业大数据洞察》报告（以下简称《报告》，针对移动短视频市场展开包括市场现状、用户洞察、典型案例、市场趋势等做深入研究分析。报告数据显示，中国网络视频用户为5.65亿，其中移动视频用户5.25亿，短视频已经成为移动视频新爆发点。以土豆平台数据为例，自3月底转型短视频以来，土豆活跃用户数保持着每月20%以上快速增长。目前行业发展呈现出组织化、垂直化、个性化三个趋势。
通过对土豆和其他平台的短视频用户进行大数据分析，CBNData 发现30岁一下用户是短视频受众的主力，同时30岁以下年轻用户使用粘性也更高。他们最喜欢影视剧、游戏、动漫等题材，随着年龄的增长，也开始关注起育儿内容。
经过对行业的研究分析，CBNData 还总结了短视频行业未来的四大发展趋势。一是短视频行业将持续碎片化发展，PUGC+分发模式和UGC+社交模式的平台将长期并行，但最终都会走向社群化。二是商业化目前为短视频发展瓶颈，随着对商业模式的进一步探索，短视频将作为一种新的广告形式对广告行业形成冲击。三是相比起在线音乐盗版多年的情况，短视频的版权意识来的更快一些，版权保护由国家相关机构、行业协会、平台厂商共同作用。四是单体短视频平台将面临更大风险及压力，而依托阿里，腾讯或微博等生态体系将会有更大机会。
短视频成新爆点 源自年轻人的爱
2016-2017年，短视频行业保持高速增长，逐步取代直播行业，成为移动视频新的爆发点。易观数据显示，一年内短视频平台人均单日启动次数上涨67%，短视频平台人均单日使用时长上涨45%。用户需求的改变和平台定位分化明晰两个驱动因素推动了用户粘性不断提升。
用户习惯和社交方式的改变推动了短视频的发展，其次各大平台的重金补贴也是重要原因。如大鱼计划投入20亿元现金支持内容创作者产出高品质图文和短视频节目，其中设立短视频专项创作奖金，并依靠阿里丰富渠道和数据优势帮助其进行多点精准分发。
爱看短视频的主要是年轻人。通过对土豆和其他平台的短视频用户进行大数据分析，CBNData 发现30岁一下用户是短视频受众的主力，同时30岁以下年轻用户使用粘性也更高。土豆平台上30岁以下的年轻人群占比超过60%，其中19-30岁主力用户人群表现尤为突出。根据易观《中国移动短视频市场专题分析2017》，在不同平台中，秒拍及快手在性别占比上分布均衡，美拍相对以女性用户为主，而头条男性用户占比达80%，且30岁以上用户占比超7成。
不同年龄段的用户之间喜好的短视频类型、观看时间及互动方式也有明显不同。根据土豆大数据，18岁以下青少年最热衷于游戏类，19-25岁用户热衷于追剧及动漫， 而26-30岁青年人更加关注育儿类题材。越年轻的用户喜好越具有标签性，18岁以下青少年用户的播放题材集中度最大，前五位题材播放量占比达75%。除了热门的短视频题材外，19-25岁及26-30岁的年轻用户对于专业及实用型垂直类内容的关注逐渐提升。
从观看时间上看，年轻用户观看高峰出现在晚间10点之后。30岁以上用户的观看高峰出现在早上7-8点及晚间21-22点，午夜的播放比重远低于年轻用户。从互动方式上看，19-30岁用户更加偏好于以评论的方式发表自己的思考及看法，而青少年用户显著倾向于发送弹幕来互动。
短视频创作趋向三化 未来发展看四点
通过对短视频行业的观察，CBNData 指出内容生产方面正在向组织化、垂直化和个性化三个发展。内容生产者从个体转向组织化机构化发展，MCN模式在国内被快速复制。短视频内容正从泛娱乐化向垂直内容转型，搞笑娱乐类趋于同质化的内容占比逐渐减少，专注于美妆、美食、生活方式等垂直领域的创作者集中发力。根据土豆各题材播放量来看，7月娱乐搞笑类题材同比下降，而影视剧、游戏、动漫等多个垂直领域占比明显提升。同时，短视频内容将面向更小众群体，精准推荐使细分内容容易找到细分受众群体。
经过分析调查，CBNData 总结了短视频行业未来的四大发展趋势。一是短视频行业将持续碎片化发展，像信息流平台一样较难宜家读法。同时，短视频平台划分出的PUGC+分发模式和UGC+社交模式将长期并行，但最终都会走向社群化。社群化对于进行有目标的内容精准产出有利，也使用户沉淀和商业变现有更多可能。
二是商业化目前为短视频发展瓶颈，随着对商业模式的进一步探索，短视频将作为一种新的广告形式对广告行业形成冲击。从目前的情况来看，商业化探索主要集中在广告和电商，用户付费前景值得期待。三是相比起在线音乐盗版多年的情况，短视频的版权意识来的更快一些，版权保护需要国家相关机构、行业协会、平台厂商共同作用。
四是单体短视频平台将面临更大风险及压力，而依托阿里，腾讯或微博等生态体系将会有更大机会。以YouTube为例，Google 生态为YouTube提供了强大的技术和算法支持、创新的内容合作方式，以及多元的商业变现渠道，使YouTube由2006年“卖身”时的16.5亿美元，成长为估值至少900亿美元的巨头平台。同时，YouTube对Google的收入反哺也相当可观。
